---我院召開全院中干、護士長會議安排部署年度工作

3月31日上午，我院召開全院中干、護士長會議，學習傳達上級會議、文件精神，安排部署年度重點工作，并對各項年度工作的全面落實進行了動員。會議的召開吹響了我院建設發(fā)展的集結號，向全院職工發(fā)出了追趕超越的動員令。

會上，王光明副院長對我院今年的重點工作從八個方面進行了安排部署。一要注重外部輿論環(huán)境改善，加強宣傳工作開展，為醫(yī)院發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。二要加快醫(yī)技教學綜合樓建設進度，改善院區(qū)環(huán)境，全院各科室要加強節(jié)能降耗，促進開源節(jié)流。三要加強醫(yī)療中心工作開展，對科室業(yè)務發(fā)展要實行科主任負責制，科主任要帶領全科職工一心一意提升業(yè)務技術水平。今年7月醫(yī)院將組建成立腎病內分泌、血液病科和介入治療科，成立胸痛MDT和神經系統(tǒng)疾病MDT，加強學科建設和業(yè)務發(fā)展。四要落實新一輪改善醫(yī)療服務行動計劃要求，形成我院的服務手冊或指南，努力使服務實現(xiàn)標準化、人文化，著力創(chuàng)建我院服務品牌。五要以大學生臨床技能競賽為突破口，加強教學科研工作，重視在職人員學歷層次水平提升。六要加強與醫(yī)保、農合管理部門的溝通聯(lián)系，做好付費方式改革的各項準備工作。七要持續(xù)強化病員建設，深化上聯(lián)外掛，提升診療和服務水平，從院前、院中、院后等方面提供全方位的診療服務，讓患者真正滿意在醫(yī)院。八要加強平安醫(yī)院建設，確保醫(yī)務人員人身安全，做好維穩(wěn)、消防、安全生產等各項工作，為醫(yī)院建設發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的良好局面。

最后，段新虎書記對抓好年度工作落實提出了五點要求：一要轉變觀念，適應院內外管理改革的新形勢，圍繞王副院長安排的八項重點工作，抓好工作落實?？浦魅我鋵嵅T和學科建設第一責任人的職責。院黨委將堅持干部選用的“十六字方針”，開展學科帶頭人的選拔任用，進一步健全干部考核機制，運用“三項機制”加強干部管理。同時，持續(xù)完善議事決策規(guī)則，加強院務、黨務公開，健全職代會機制，構建科學合理的監(jiān)督運行體系，努力實現(xiàn)更高質量、更高效率、更可持續(xù)的發(fā)展。二要培養(yǎng)健康積極的醫(yī)院文化、弘揚正能量，不信謠，不傳謠。三要持續(xù)加強軟弱渙散黨支部的建設，推進黨建與業(yè)務工作深度融合，切實把支部建設成為宣傳黨的主張，團結動員群眾，促進中心工作開展的強有力的戰(zhàn)斗堡壘。要逐步探索將支部建在科室，強化對黨員的教育、監(jiān)督和管理，重視從“兩高人員”即高學歷、高職稱人員中選拔支委和支部書記。四要加強全面從嚴治黨和黨風廉政建設，知敬畏、守底線，使全院黨員干部習慣在受監(jiān)督和被約束的環(huán)境下工作生活。五要狠抓作風建設，緊盯急躁癥、懶惰癥、漂浮癥、虛假癥、扯皮癥等問題和頑疾，深化作風建設，弘揚馬上辦、辦得好的精神，要著力問責各種不落實，慢落實和選擇性落實的現(xiàn)象，確保醫(yī)院各項決策落到實處，見到實效。

“幸福生活都是奮斗出來的”，會議提出了我院今年的重點工作和任務目標，各黨支部、各科室將組織進行認真學習貫徹。全院職工將圍繞王光明副院長、段新虎書記作出的工作部署和動員要求，團結一致、埋頭苦干，按照“動車醫(yī)院建設”、“動車科室建設”的全新理念，緊扣我院第一次黨代會確定的“三步走”的戰(zhàn)略目標，全院職工一齊發(fā)力，推動我院向更高質量、更高效率、更可持續(xù)的方向發(fā)展，譜寫我院新時代發(fā)展的嶄新篇章。